Restrukturierung und Sanierung.

Wenn es um die erfolgreiche Begleitung von Veränderungsprozessen geht, unterstützen wir Sie dabei, den Fortbestand Ihres Unternehmens zu sichern.

Kompetent in der Betreuung.

Wir prüfen die Sanierungsfähigkeit und die Sanierungswürdigkeit Ihres Betriebes. Als Management-Berater mit den Beratungsschwerpunkten Unternehmensrettung und Unternehmensentwicklung befassen wir uns selbstverständlich auch mit der Erstellung von Sanierungsgutachten nach IDW S 6 mit folgenden wesentlichen Inhalten

  • Darstellung
    – Bilanzielle Situation
    – Ertragssituation
    – Liquiditätssituation
  • Beschreibung der Krisenursachen
  • Beschreibung des Krisenstadiums
  • Beschreibung der vom in der Krise befindlichen Unternehmen
    – Vertriebenen Produkte
    – Bedienten Märkte/Kunden
    – Wettbewerbssituation
  • Beschreibung der Stärken / Schwächen / Chancen / Risiken
  • Darstellung des Leitbilds des sanierten Unternehmen
  • Maßnahmen zur nachhaltigen Wiedererlangung der Wettbewerbsfähigkeit
  • Erstellung der zugehörigen Ertrags-, Liquiditäts- und Bilanzplanung für die kommenden 24 Monate auf Monatsebene
  • Fortführungsprognose
  • Auf Wunsch aktive Unterstützung bei der Umsetzung der zur nachhaltigen Wiedererlangung der Wettbewerbsfähigkeit erforderlichen Maßnahmen

Mit unseren langjährigen Erfahrungen als Controller, Kaufmännische Leiter, Geschäftsführer und Vorstände börsennotierter Unternehmen vor unserem Wechsel ins Beratungsgeschäft können wir Sie hier bestens begleiten.

Sprechen Sie uns an.